مقالات

كل صاحب مصلحة Stakeholder بمشروعك سيأتي إلى العمل بمستوى مختلف من المشاركة. سيعتمد مستوى المشاركة هذا على العديد من الأمور، مثل: – مدى انشغالهم. – المشاريع…

اقرأ أيضا: مبادئ ديمنج الأربعة عشر للتحسين المستمر مراقبة الجودة QC عملية هدفها الرئيسى هو التأكد من أن المنتج سليم فى جميع مراحل الانتاج، من أول…

إن تولي مسؤولية فريق جديد ، سواء كقائد تمت ترقيته مؤخرًا أو كشخص ينضم إلى منظمة جديدة ، يمكن أن يكون أمرًا مثيرًا وفي بعض الأحيان…

نستعرض فى هذا المقال استكمال أدوات التحكم فى الجودة والتى بدأتها فى المقال السابق، وتركز الأدوات التحكم التالية على كيفية تحديد المشكلة أو العيوب بشكل دقيق…

الاجتماعات أساسية لتعزيز التعاون والتوافق والإنتاجية داخل أي منظمة. ومع ذلك، بدون الهيكل والنهج الصحيحين، يمكن أن تصبح غير منتجة وتستهلك الكثير من الوقت. لضمان أن…

اقرأ أيضا: الإدارة الرشيقة تحول نحو الكفاءة والتحسين المستمر في عالم الإدارة وتحسين العمليات، تأتي “أدوات الجودة” كأدوات رسومية لا غنى عنها، والتي تعرف أحيانًا بـ7…

دعونا نبحر معًا في رحلة تحسين دورة حياة مشاريعنا، مستلهمين من عالم الأجايل (الإدارة الرشيقة) الغني بالأساليب المبتكرة. هل أنتم جاهزون لتعلم كيف يمكن لثلاث طرق…

إدارة اللين (Lean Management) تعد استراتيجية فعّالة لتحسين الأداء التنظيمي وتحقيق التميز في تقديم المنتجات أو الخدمات، وتعتبر أحدى استراتيجيات التحسين المتسمر. تعتمد هذه المنهجية…

في عالم الأعمال المتغير باستمرار، تظهر أهمية فهم الفروق الدقيقة بين الهياكل التنظيمية المركزية واللامركزية. تعد هذه الفروق جوهرية لأي شركة تسعى لاختيار النموذج الأمثل لإدارة…

مقدمة: تعد الإدارة بالنتائج من الأساليب الحديثة التي يتبعها العديد من المدراء في المؤسسات والشركات، حيث تركز على تحقيق النتائج والأهداف المحددة بدلاً من التركيز على…