اشترك في نشرتنا الإلكترونية مجاناً
اشترك في نشرتنا الإلكترونية مجاناً.
إدارة الجودة
مقالات مختصة بمجال ادارة الجودة، أساليب وتطبيقات الجودة، نظم ادراة الجودة، أساليب التحسين المستمر، تحليل البيانات لتحسين الأداء.
الخلاصة في نقاطكايزن فلسفة يابانية للتحسين المستمر عبر تغييرات صغيرة متواصلة يشارك فيها جميع العاملين.من أدواتها دورة PDCA وأسلوب الأسئلة الخمسة (5 Whys) لتحليل الأسباب الجذرية.نجاحها…
الخلاصة في نقاطمراقبة الجودة QC تتأكد من سلامة المنتج نفسه في مراحل الإنتاج عبر الفحص والاختبار.توكيد الجودة QA يتأكد من أن العمليات تُنفَّذ بشكل صحيح طبقاً…
الخلاصة في نقاطهذا الجزء الثاني من أدوات الجودة السبع، ويتناول مخطط الانتشار وورقة التحقق ومخطط المراقبة ومخطط باريتو.هذه الأدوات تساعد على تحديد المشكلة والعيوب بدقة قبل…
الخلاصة في نقاطهذا الجزء الأول من أدوات الجودة السبع، ويتناول الرسم التدفقي والهيستوغرام ومخطط السبب والنتيجة.الرسم التدفقي يوضح خطوات العملية، والهيستوغرام يعرض توزيع البيانات، ومخطط السبب…
الخلاصة في نقاطالإدارة الرشيقة (Lean) منهجية للتحسين المستمر تركز على تعظيم القيمة للعميل وتقليل الهدر.مبادئها الخمسة: تحديد القيمة، رسم خريطة تدفق القيمة، خلق تدفق للعمل، نظام…
الخلاصة في نقاطالاستعانة بمصادر خارجية (Outsourcing) هي إسناد مهام محددة، خدمات أو إنتاج، إلى جهات خارجية متخصصة.من عيوبها المحتملة: مشكلات الجودة، وضعف التحكم، ومخاطر الاعتماد على…
الخلاصة في نقاطإدوارد ديمنج رائد التحسين المستمر، ووضع أربعة عشر مبدأ لإدارة الجودة.من أبرز مبادئه: ثبات الهدف نحو التحسين، التوقف عن الاعتماد على الفحص، التدريب أثناء…