اشترك في نشرتنا الإلكترونية مجاناً
اشترك في نشرتنا الإلكترونية مجاناً.
الكاتب: نبهان عبدالله
هو مستشار متخصص في تطوير وتنمية المنظمات غير الربحية، حاصل على درجة الماجستير في الشؤون الدولية من الجامعة الأمريكية بالقاهرة. بصفته كاتباً وباحثاً، يهدف إلى إحداث تأثير إيجابي في القطاع غير الربحي. كما أنه مؤسس موقع "إدارة بالعربي".
إن تولي مسؤولية فريق جديد ، سواء كقائد تمت ترقيته مؤخرًا أو كشخص ينضم إلى منظمة جديدة ، يمكن أن يكون أمرًا مثيرًا وفي بعض الأحيان…
الاجتماعات أساسية لتعزيز التعاون والتوافق والإنتاجية داخل أي منظمة. ومع ذلك، بدون الهيكل والنهج الصحيحين، يمكن أن تصبح غير منتجة وتستهلك الكثير من الوقت. لضمان أن…
دعونا نبحر معًا في رحلة تحسين دورة حياة مشاريعنا، مستلهمين من عالم الأجايل (الإدارة الرشيقة) الغني بالأساليب المبتكرة. هل أنتم جاهزون لتعلم كيف يمكن لثلاث طرق…
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، تظهر أهمية فهم الفروق الدقيقة بين الهياكل التنظيمية المركزية واللامركزية. تعد هذه الفروق جوهرية لأي شركة تسعى لاختيار النموذج الأمثل لإدارة…
مقدمة: تعد الإدارة بالنتائج من الأساليب الحديثة التي يتبعها العديد من المدراء في المؤسسات والشركات، حيث تركز على تحقيق النتائج والأهداف المحددة بدلاً من التركيز على…
يشهد عالم إدارة المشاريع تحولات جذرية بفضل تقنيات الذكاء الصناعي (AI). كمدير مشروعات محترف، إليك كيف يمكن أن يعزز الذكاء الصناعي كفاءتك ويحسن من إنتاجيتك: 1.…
تُعرف الاستعانة بمصادر خارجية في الأوساط التجارية (Outsourcing) بأنها عملية توكيل مهام محددة، سواء كانت خدمات أو إنتاج منتجات، إلى جهات خارجية، ما يعني أن الشركات…
هذا المقال مستوحى من الكتاب المتميز “Playing to Win: How Strategy Really Works” لمؤلفيه أ.ج. لافلي وروجر ل. مارتن، يقدم هذا الكتاب دليل واضح حول كيف…
يتبادر الى الكثير من الدارسين او الذين يودون الدخول في مجال الادارة معرفة الفرق بين المصطلحين (إدارة عامة) (إدارة أعمال) من خلال هذا المقال سوف نوضح…