الكاتب: عمرو المتولي
عمرو المتولي
استشارى ومراجع متخصص فى نظم الجودة والإدارة، حاصل على ماجستير إدارة الأعمال فى مجال إدارة سلاسل الإمداد من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحرى، قام بإنشاء وتطبيق العديد من نظم الإدارة بالشركات طبقا للمواصفات المختلفة، وتدريب العديد من الشركات والمؤسسات على نظم الإدارة المختلفة، كما شارك فى تأسيس العديد من المشروعات التنموية الغير هادفة للربح.
تُعد القيادة عنصرًا حاسمًا في نجاح المنظمات وتحقيق أهدافها. إذ يعتمد نجاح الشركات بالأساس على فعالية القيادة، حيث يتمكن القادة من توجيه المنظمات وتحفيز الفرق لتحقيق…
إدارة الموارد البشرية (HRM) هي عملية تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة الأنشطة المتعلقة بالموارد البشرية داخل المؤسسة. أهداف إدارة الموارد البشرية تهدف إدرة الموارد الإلى تحقيق الاستفادة…
في عالم الأعمال المتسارع والتنافسي، يُعد بناء بيئة عمل ناجحة أحد أهم العناصر التي تسهم في تحقيق التفوق والريادة. بيئة العمل ليست مجرد مكان يجتمع فيه…
تعتبر إدارة سلاسل الإمداد (Supply Chain Management) أحد الجوانب الحيوية في عمليات الشركات اليوم، سواء كانت صغيرة أم كبيرة، وذلك لأنها تؤثر بشكل مباشر على كفاءة…
إذا تم اختيارك لتكون قائدًا لفريق أو كنت مسئولًا عن تنفيذ عمل جماعي. فهناك سبعة نقاط يمكنهم أن يجعلوا مهمتك أكثر سهولة. مع تنفيذ كل خطوة…
إدارة الفريق وتشكيله تعدان من أهم العوامل لنجاح أي مؤسسة. ويتطلب الفريق الناجح مجموعة من المعايير والمهارات والأساليب التي تضمن تفاعل إيجابي وعمل مشترك وأداء قوى…
اقرأ أيضا: مبادئ ديمنج الأربعة عشر للتحسين المستمر مراقبة الجودة QC عملية هدفها الرئيسى هو التأكد من أن المنتج سليم فى جميع مراحل الانتاج، من أول…
نستعرض فى هذا المقال استكمال أدوات التحكم فى الجودة والتى بدأتها فى المقال السابق، وتركز الأدوات التحكم التالية على كيفية تحديد المشكلة أو العيوب بشكل دقيق…
اقرأ أيضا: الإدارة الرشيقة تحول نحو الكفاءة والتحسين المستمر في عالم الإدارة وتحسين العمليات، تأتي “أدوات الجودة” كأدوات رسومية لا غنى عنها، والتي تعرف أحيانًا بـ7…
إدارة اللين (Lean Management) تعد استراتيجية فعّالة لتحسين الأداء التنظيمي وتحقيق التميز في تقديم المنتجات أو الخدمات، وتعتبر أحدى استراتيجيات التحسين المتسمر. تعتمد هذه المنهجية…